江西财经大学招标采购管理办法（2021年修订）.pdf

江财字〔2021〕 50 号关于印发《江西财经大学招标采购管理办法（2021 年修订）》的通知校属各单位、各部门：《江西财经大学招标采购管理办法（2021 修订）》已经学校 2021 年第 9 次校长办公会议审议通过，现予以印发，请遵照执行。特此通知。江西财经大学 2021 年 7 月 22 日 — 1 — 江西财经大学招标采购管理办法（2021 年修订）第一章第一条总则为了规范学校招标采购工作，提高资金使用效益，维护学校利益，实现物有所值的采购目标。依据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招投标法》）及其实施条例、《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）及其实施条例、《江西省政府采购管理实施办法》等有关法律法规，结合我校实际，特对《江西财经大学招标采购管理办法（2018 年修订）》(江财字〔2018〕67 号)进行修订如下。第二条本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇佣等。本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品。本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等（含园林绿化和其他公共设施施工）。本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象。第三条招标采购工作应遵循公开、公平、公正和诚实守信原则。第四条政府采购应当严格按照批准的预算执行，做到无预算不立项、无计划不采购，确保经费安排与采购预算、实施计划相匹配。第五条 — 2 — 单台（件）价格在 20 万元以上或批量在 100 万元以上的货物项目，单项或批量 100 万元以上的服务和工程项目，为本办法规定的重大采购项目。第六条任何单位和个人不得将依本办法必须进行集中招标和采购的项目化整为零或者以其他任何方式规避集中招标和采购。第七条学校招标采购工作严格实行回避制度。在采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的，可以书面申请其回避。第八条学校的采购活动接受学校监督部门、上级主管部门和社会各界的监督。第二章第九条管理机构及职责学校成立招标采购工作领导小组，负责研究决定招标采购工作的重大事项。招标采购工作领导小组由主管招标采购工作的校领导任组长，分管财务、教学、基建、资产的校领导任副组长，相关主管部门为成员单位。下设办公室，办公室主任由招标采购中心主任兼任。领导小组主要职责是：（一）审议学校招标采购工作的规章制度，报学校审批；（二）审定招标采购代理机构名单；（三）审定校内评标专家库（以下简称“专家库” ）成员名单； — 3 — （四）协调、监督、指导招标采购工作。第十条招标采购中心是负责学校招标采购工作的组织和实施职能部门，主要职责如下：（一）贯彻执行国家招标采购的法律法规和方针政策，拟订学校有关招标采购规章制度；（二）按“江西省公共资源交易平台电子交易系统”要求，组织实施招标采购事项；（三）接受采购申请，审核采购项目的相关资料，报批采购方式；（四）组织或委托招标采购代理机构编制招标文件、发布招标信息、发售招标文件、接受投标报名、开标、评标、定标；（五）组织招标采购合同的审查与会签；（六) 督促供应商做好售后服务工作，对供应商提供的货物与服务进行质量跟踪，并按合同规定协调处理；（七）选择和考核招标采购代理机构；（八）整理招标文件等资料并做好归档工作；（九）结合年度采购实施计划开展市场调研，并对潜在的供应商进行考察；（十）组建学校评标专家库并对专家进行培训; （十一）制定学校评审工作纪律和程序; （十二）完成学校领导及招标采购工作领导小组交办的其他工作。第十一条学校招标采购预算和实施计划编制实行归口管理。其职责分工如下： — 4 — （一）教务处组织制定学校各类教学及实验室设备经费的年度采购预算和实施计划；（二）网络信息管理中心组织制定学校信息化建设（含硬件、软件和通信服务费）经费的年度采购预算和实施计划；（三）图书馆组织制定学校图书（含电子图书和各类数据库）经费的年度采购预算和实施计划；（四）招标采购中心负责汇总学校各层次各类教材经费的年度采购预算和实施计划；（五）资产管理处组织制定学校行政办公物资设备、公共一般设备、专项项目建设经费及校属各单位包干经费等的年度采购预算和实施计划。同时，负责全校年度采购预算、采购实施计划的汇总、编制、审核，分别送财务处和招标采购中心上报上级财政部门审批；（六）校园建设处组织制定工程类新建项目、维修项目及配套设备等经费的年度采购预算和实施计划，负责工程报建手续、招标前所有评审工作、组织管理、施工管理、验收管理、付款审批等；（七）后勤保障处组织制定物业服务、园林绿化、水电气改造与维修、公交服务等经费的年度采购预算和实施计划，负责相关报建手续、招标前所有评审工作、组织管理、施工管理、验收管理、付款审批等；（八）财务处负责依据学校批准的年度采购预算和采购实施计划，安排好年度经费预算。第十二条申购单位负责本单位招标采购项目市场询价,编 — 5 — 制采购预算和实施计划申报工作，参与招标采购活动，负责合同拟定与签订，参与项目验收，负责合同实施、办理项目结算、付款和资产出入库等手续。第十三条审计处负责工程项目招标控制价和 100 万元以上重大货物和服务项目采购预算价审核，负责工程款（含进度款）审核和 50 万元以上货物和服务采购项目付款审核；参与 100 万元以上重大项目招标采购文件审查、合同会签和 50 万元以上货物、服务项目的验收；负责校内评标和 100 万元以上重大招标采购项目校外评标监督。第十四条经上级主管部门核定的学校自行采购项目和政府采购集中采购目录以外且限额标准以下的校内组织招标采购项目，根据采购项目的性质和类别，组建项目评标委员会。评标委员会由学校相关业务部门代表和校内外有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 3 人及以上单数,其中公开招标的项目评标委员会成员为 5 人及以上单数。评标委员会成员由招标采购中心在审计处工作人员监督下从学校专家库或江西省公共资源交易中心专家库中随机抽取方式产生。因项目特殊，对评审专家有特定要求的，可由招标采购中心与审计处商议后直接选定。评标专家应遵守评审工作纪律和程序。评标委员会应当推选组长，主持评审工作。组长应具备从事相关技术、经济工作且具有副高以上职称或副处以上职务。评标委员会职责如下：（一）审核投标人资格；（二）对照评标办法，对投标文件响应招标情况进行综合评 — 6 — 审；（三）对有异议的中标结果进行复议。第三章第十五条采购预算与实施计划及审批根据上级主管部门要求，学校每年十月份一次性编制下一年度采购预算。校属各单位应在每年上半年学期结束前做好下一年度采购预算，由单位负责人签署意见，在十月上旬向归口管理部门申报。各归口管理部门负责对申报的采购项目进行汇总审核并提出意见，在学校总预算控制范围内提出年度采购预算计划，经分管校领导审核后，报资产管理处汇总和审核，再经学校财经工作领导小组审议，并提交校长办公会议审批。审批通过后的年度采购预算由财务处列入学校教育事业经费预算。对于没有列入年度采购预算临时增加的采购项目，经学校批准后，由招标采购中心按相关规定程序实施采购。第十六条申购单位负责人应高度重视本单位的货物、服务和工程等项目的年度采购预算和实施计划，提前做好调研和计划，按照归口管理部门通知的时间节点及时申报。立项采购计划前，申购单位必须先解决安装使用场地。没有落实场地或场地不符合安装使用要求的，暂不执行采购，待落实安装使用场地后再执行。第十七条申购单位申报立项前，可邀请归口管理部门、资产管理处、招标采购中心参与做好采购需求调查，比较三个或三个以上同档次品牌的价格、性能、质量与服务，项目立项时 — 7 — 须提供同时符合三个或三个以上品牌要求的主要技术参数，包括名称、参考品牌规格型号、数量、主要技术性能指标、用途、参考价格等相关资料。不得设置不合理条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。第十八条采购项目立项程序为：申购单位根据学校已批准的采购实施计划填写《江西财经大学货物与服务申购单》。（一）采购金额 5 万元以下的项目，属于教学、实验设备及软件的项目报教务处审批立项，其他项目报资产管理处审批立项；（二）采购金额 5 万元（含）—10 万元的项目，先报业务归口管理部门审核，再报分管该经费的校领导审批立项；（三）采购金额 10 万元（含）—50 万元的项目，报经校长审批立项；（四）采购金额 50 万元（含）以上的项目，报经校长办公会议或校党委常委会会议审批立项。归口管理部门自身申报的采购项目实行交叉审批：教务处、网络中心项目由资产管理处审批，资产管理处项目由招标采购中心审核。工程项目立项按学校工程管理有关规定执行。第十九条归口管理部门应加强对申购单位的采购需求管理、采购计划管理，制定相应的设备配置标准，建立采购项目的绩效评价考核机制，实现采购项目物有所值的目标。第二十条利用科研经费（含课题及学校配套经费、科研启动费）的采购项目按学校《江西财经大学关于调整科研经费报 — 8 — 销的若干规定》（江财财务字〔2016〕3 号）规定执行。第四章第二十一条重大采购项目管理货物与服务类重大采购项目立项前，申购单位应当邀请归口管理部门、资产管理处、招标采购中心等职能部门参与采购需求调查。除单一来源采购方式外，满足采购项目标的物技术和商务需求的产品品牌（含服务）和供应商不得少于三个，做到货比三家，确保竞争性。采购需求由申购单位编制，单台件 20 万元（含）或批量在 50 万元（含）以上项目由归口管理部门组织专家进行可行性认证，提出论证意见，作为学校立项审批的依据。由申购单位将已立项的重大项目采购需求方案报送招标采购中心，并将 100 万元以上重大货物和服务项目采购预算报送审计处审核。由招标采购中心负责编制招标采购文件，组织申购单位、归口管理部门、财务处、审计处等部门和专家对招标文件进行审核，并予以确定。第二十二条经论证的重大采购项目在实施过程中原则上不能变更采购品目、数量、主要技术参数，但因实际需求而发生变更的，须以书面说明变更理由，由提出人和项目申购单位负责人签字确认，并办理审批手续后报招标采购中心：（一）涉及变更采购金额在立项的总金额 10%以内，由归口管理部门和分管校领导审批； — 9 — （二）涉及变更采购金额在立项的总金额的 10%以上，该项目需要专家重新论证后，报主要校领导或学校会议审批。第五章第二十三条工程项目招标采购管理工程项目按工程性质划分，实施不同的招标采购方式。（一）严格执行国家发展和改革委员会颁布的《必须招标的工程规定》（第 16 号令）要求，采购限额以上的工程、与工程相关的重要设备、材料等货物及勘察、设计、监理等服务项目，基建管理部门应先按规定向省发改委或教育主管部门申请办理立项审批手续，再由招标采购中心按规定向建设主管部门办理招标手续。无法取得立项批复手续的，基建管理部门应提供相关佐证材料，并报分管基建校领导批准，由招标采购中心采取政府采购非招标方式进行采购。（二）须省发改委实行项目审批制、核准制立项的工程项目，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等工程;构成工程不可分割的组成部分,且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等货物以及为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务项目，适用《招标投标法》及其实施条例，按公开招标方式采购。（三）无须省发改委立项的其他工程项目。工程招标限额标准以上，与建筑物和构筑物新建、改建、扩建项目无关的单独的装修、拆除、修缮项目不属于依法必须进行招标的项目，适 — 10 — 用《政府采购法》及其实施条例。政府采购限额以上的按政府采购工程采购方式竞争性磋商、竞争性谈判或者单一来源采购等方式采购。第二十四条须省发改委实行项目审批制、核准制立项的工程项目，具备下列情形之一的采购项目，必须采用公开招标方式：（一）施工单项合同估算价在 400 万元人民币以上的；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 200 万元人民币以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的；项目未达到上述金额限额的按政府采购工程有关规定执行，可以自行采购的按校内招标规定执行。第二十五条工程实行招投标的，按照建设主管部门招标工作程序执行；工程实行政府采购的，按政府采购工作程序执行；政府采购限额以下的工程项目由学校自行采购，其中：30 万元以上的由招标采购中心自行组织招标采购，30 万元（含）以下的由基建管理部门择优选择施工单位。按照有利于项目实施的原则，政府采购限额以下、有条件合并采购的项目应当合并进行采购，不得“以大化小”规避工程招标或政府采购。第二十六条国家及省、市对招标与采购工作适用范围及标准另有规定的，从其规定。第六章采购方式 — 11 — 第二十七条学校采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购、竞争性磋商、政府协议采购、市场比选、商务谈判、政府网上商城和网上竞价等采购方式。具体项目的采购方式，视采购金额和类别情况，政府采购项目按照上级主管部门批准的采购方式而定，非政府采购项目由招标采购中心确定。原则上公开招标方式优先于其他采购方式，严格控制单一来源采购方式。 2 万元以下政府采购目录外且利用本单位经费采购的项目，经招标采购中心批准后，可由申购单位自行采购，但年度采购总额不超过 10 万元。第二十八条符合以下条件之一的，方可采取单一来源采购方式。（一）只能从唯一供应商处采购的；（二）发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；（三）为保证原有采购项目的一致性或者满足服务配套的要求，必须继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。第二十九条已列入协议采购、定点采购、批量集采、网上商城采购范围的品目由招标采购中心按对应的采购方式进行采购。第七章 — 12 — 工作程序第三十条公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源和竞争性磋商等采购方式，由招标采购中心按照招投标法或政府采购相关规定办理招标采购工作，招标采购中心负责对招标公告、招标文件进行审核。采购代理机构通过优选或校内招标确定。第三十一条采用单一来源采购方式的，必须符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条规定，其工作程序：（一）申购及其归口管理部门应履行校内审批手续：50 万元以下的报申购单位分管校领导和校长同时批准，50 万元（含）以上的报校长办公会议批准；（二）招标采购中心按《江西省财政厅关于单一来源采购方式适用有关问题的通知》（赣财购〔2015〕17 号）要求向教育主管部门和财政部门报批，并按规定在江西省公共资源交易信息网或招标采购中心网上进行公示；（三）公示结束后，无异议，由招标采购中心组织实施。第三十二条未纳入政府采购范围的项目，可由学校自行组织采购或委托社会代理机构采购。采购方式和工作程序如下：（一）公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购、竞争性磋商参照国家规定工作程序进行。（二）比选：比选是指通过发布比选公告或直接在市场比选，按性价比最优原则确定供应商的采购方式。采购金额在 10 万元以内的货物和服务，可由申购单位邀请招标采购中心、审计处共同参与市场比选，确定采购结果。 — 13 — （三）商务谈判：商务谈判是指直接与供应商进行谈判的采购方式。学校急需且金额在 5 万元以内的项目，由申购单位邀请招标采购中心、审计处直接与供应商进行谈判，确定采购结果。（四）网上竞价：网上竞价是指在上级或学校确定的竞价平台上发布采购信息、确定供应商的采购方式。第八章第三十三条合同管理与项目验收由申购单位代表学校依据采购文件、响应文件和《中华人民共和国民法典》的规定，负责拟定采购合同，并在按规定程序进行审核后与供应商签署合同。由招标采购中心负责在江西省公共资源交易平台电子交易系统办理备案和合同公示等事项。（一）采购合同采用书面形式确定。采购合同采用学校采购合同标准范本。合同标准范本由招标采购中心协同学校有关部门与法律顾问拟定，报学校审定备案；（二）合同签订。10 万元（含 10 万元）以下采购项目合同由申购单位自行拟定与签署；10 万元-50 万元（含 50 万元）采购项目合同由申购单位拟定，报归口管理部门审核后由申购单位签署；50 万元-100 万元（含 100 万元）采购项目合同由申购单位拟定，依次报归口管理部门、招标采购中心审核后由申购单位签署；100 万元以上的采购项目合同由申购单位拟定，报业务归口管理部门、招标采购中心、审计处、财务处会审后，由 — 14 — 申购单位按照会审意见与供应商签署合同。（三）合同用印。由申购单位按《江西财经大学合同管理暂行办法》等有关规定办理学校“合同专用章”用印手续。在江西省公共资源交易平台电子交易系统成交的定点采购、协议采购等合同，由招标采购中心负责在系统中审核后加盖学校电子印章，并打印出来交由申购部门签字确认，无需再加盖学校“合同专用章”鲜章。（四）合同变更。合同原则上不予变更，但在项目实施过程中，因实际需求调整或产品升级换代，由申购单位或相关职能部门提出申请报分管校领导审批，可对原合同清单数量和产品升级换代进行变更，金额不得超过合同金额的 10%。第三十四条招标采购中心协助申购单位严格按照合同要求督促供应商履行合同条款，发现问题及时处理。第三十五条采购项目验收。不论采用何种方式采购的项目，必须按照采购合同要求，在规定时间内（一般为到货或安装调试完成后5日内）根据不同采购类别组织验收。验收合格后，申购单位到资产管理处办理资产入库手续。验收要求如下：（一）采购金额 10 万元（不含）以下项目由申购单位自行负责验收；（二）采购金额 10 万元-50 万元（不含 50 万元）项目由归口管理部门组织申购单位、招标采购中心、资产管理处进行验收；（三）采购金额 50 万元以上项目由资产管理处组织购申购单位、归口管理部门、招标采购中心、财务处、审计处等部门 — 15 — 共同参与验收。技术复杂的项目可邀请校内外专家参加验收，重点对设备功能、品牌、数量、试运行情况等进行实地查看、签署意见。工程项目验收按照学校工程管理有关规定进行执行；工程配套设备或材料由校园建设处牵头，组织采购、审计、资产、使用单位和施工现场管理人员共同验收。第九章第三十六条付款审批学校将采购项目的购置经费列入财务预算，采购项目的财务管理工作由学校财务处负责。第三十七条采购项目付款审批程序为：（一）付款（含质保金、履约保证金退付）手续由申购单位按规定负责办理；（二）金额 10 万元（不含 10 万元）以下项目由申购单位自行审核后到财务处办理付款；10 万元-30 万元（不含 30 万元）项目由申购单位提出结算意见和付款申请，经归口管理部门审核，报分管该经费的校领导审批；30 万元-50 万元（不含 50 万元）加报分管财务的校领导审批；50 万元以上项目加报审计处审核，由校长最后审批。财务处核实后办理付款手续。办理付款应提供的材料：1.申购单或立项报告；2.中标通知书；3.供货合同；4.验收报告或验收单；5.资产入库单；6. 符合相关规定的税务发票。网上商城、批量集采、定点采购、协议采购的项目提供 1、3-6 项材料。 — 16 — 工程款支付按照学校工程管理有关规定办理。第三十八条利用科研（课题）项目经费采购项目付款审批程序为：金额 2 万元以下项目由项目负责人签批，2 万元以上 10 万元以下项目由科研主管部门负责人签批后，持预算计划单或已审批的申购单、验收单、资产入库单和符合相关规定的税务发票到财务部门办理付款手续；10 万元以上的执行第三十七条规定。第十章第三十九条质疑、投诉与处理供应商认为招标采购文件、招标采购过程和中标、成交结果损害自身合法权益的，可以在知道或者应当知道权益受到损害之日起 7 个工作日内，以书面形式向招标采购中心或委托代理机构提出质疑。招标采购中心不得拒收质疑供应商在法定质疑期内发出的质疑函，应当在收到供应商的书面质疑后 7 个工作日内作出答复，可以组织原评标委员会协助答复质疑。答复内容不得涉及招投标工作中须对投标人保密的事项及第三方的商业秘密，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商。供应商对技术和商务等具体指标或要求提出询问、质疑或投诉的，由申购单位以书面形式作出答复，由招标采购中心进行协助、配合。第四十条质疑供应商对招标采购中心或委托代理机构的质疑答复不满的或者招标采购中心未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后 15 个工作日内向招标采购监督主管部门 — 17 — 或校有关部门进行书面投诉。招标采购中心和其他与投诉事项有关的当事人应当在收到投诉答复通知书及投诉书副本之日起 5 个工作日内，以书面形式向招标采购监督主管部门或校有关部门作出答复，并提交相关证据、依据和其他有关材料。第四十一条投诉人投诉时,应当提交投诉书和必要的证明材料，并按照被投诉人和与投诉事项有关的供应商数量提供投诉书的副本。投诉书应当包括下列内容：（一）投诉人和被投诉人的姓名或者名称、通讯地址、邮编、联系人及联系电话；（二）质疑和质疑答复情况说明及相关证明材料；（三）具体、明确的投诉事项和与投诉事项相关的投诉请求；（四）事实依据；（五）法律依据；（六）提起投诉的日期。投诉人为自然人的，应当由本人签字；投诉人为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。第四十二条供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，但基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。第四十三条招标采购监督主管部门或学校有关部门收到投诉书后应组织相应调查取证工作，对投诉事项进行审查，并在三十个工作日内按照下列规定做出书面处理决定，并以书面形式通知投诉人和与投诉事项有关的当事人：（一）投诉书内容不符合本办法第四十一条规定的，应当在收到投诉书 5 个工作日内一次性书面通知投诉人补正。补正通 — 18 — 知应当载明需要补正的事项和合理的补正期限。未按照补正期限进行补正或者补正后仍不符合规定的，不予受理；（二）投诉不属于本部门管辖的，应当在 3 个工作日内书面告知投诉人向有管辖权的部门提起投诉；（三）投诉符合本办法第四十一条规定的，自收到投诉书之日起即为受理，并在收到投诉后 8 个工作日内向被投诉人和其他与投诉事项有关的当事人发出投诉答复通知书及投诉书副本；（四）投诉人故意捏造事实、伪造证明材料恶意投诉的，驳回投诉，并在三年内禁止投诉人参与学校一切采购活动；（五）投诉人对采购文件、采购过程或者采购结果提起的投诉事项，经招标采购监督主管部门或学校有关部门查证属实的，应当认定投诉事项成立。经认定成立的投诉事项不影响采购结果的，继续开展采购活动；影响或者可能影响采购结果的，招标采购监督主管部门或学校有关部门按照下列情况处理： 1.未确定中标或者成交供应商的，责令重新开展采购活动； 2.已确定中标或者成交供应商但尚未签订政府采购合同的，认定中标或者成交结果无效，责令重新开展采购活动； 3.采购合同已经签订但尚未履行的，撤销合同，责令重新开展采购活动； 4.采购合同已经履行，给他人造成损失的，相关当事人可依法提起诉讼,由责任人承担赔偿责任。第四十四条有下列情形之一的质疑、投诉，应当在 3 个工作日内书面告知投诉人不予受理，并说明理由： — 19 — （一）质疑、投诉人不是相关招投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系；（二）质疑、投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；（三）质疑、投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以法人名义质疑、投诉的，未经法定代表人或其授权代表签字并加盖公章的；（四）超过本办法规定的提出质疑、投诉的时间期限提出质疑、投诉的；（五）已经做出处理决定，质疑、投诉人没有提供新的证据再次就相同问题提出质疑、投诉的。第十一章第四十五条监督管理学校纪委、巡察办和审计处负责对招标采购活动进行相关监督。第四十六条学校财务处对采购项目款项支付负责监督，对不符合相关规定的采购项目拒绝付款。第四十七条学校采购人员及相关人员必须严格遵守国家法律、法规和学校规章制度。对于违规违纪者，学校将依照有关规定追究其纪律责任；情节严重构成犯罪的，将移送司法机关处理。第十二章 — 20 — 附则第四十八条本办法规定与国家相关法律、法规、文件相冲突的，以国家相关法律、法规、文件的规定为准。第四十九条第五十条本办法由招标采购中心负责解释。本办法自 2021 年 9 月 1 日起施行。原《江西财经大学招标采购管理办法（2018 年修订）》(江财字〔2018〕67 号)同时废止，与该文件同时发布的《江西财经大学工程招标采购管理实施细则》等八个相关配套制度继续有效。抄送：校领导江西财经大学校长办公室 2021 年 7 月 22 日印发 — 21 —