一、部门整体支出绩效目标完成情况表.xlsx

2018年度整体支出 绩效目标完成情况表 填报时间：2018年12月22日 资金类型 填报单位（公章）：绥芬河市金融服务中心 部门预算资金 财政局主管科 经贸科 室 主管部门 绥芬河市金融服务 中心 项目起始时间 2018年1月1日 实施单位 绥芬河市金融服务 中心 实施单位联系 0453-3963065 人办公电话 资金名称 部门预算资金 资金属性 常年性 实施单位部 门编码 903001 项目终止时 间 2018年12月31日 实施单位联 系人 董川 实施单位联 系人手机 13836383710 资金总额: 0.00 1.一般公 项目资金申请 共预算: （万元） 2.政府性 基金: 0.00 3.其他资 金: 0.00 0.00 设立的背景和 依据 基本经费《2018年预算单位经费指标核定标准表》 管理制度、办 法及相关部门 职责 《绥芬河市财政支出绩效评价管理暂行办法》、《会计法》、《预算法》、《事业单位会计管理 》。 部门 职能：绥芬河市金融服务中心的主要职责是贯彻落实省小额贷款公司、融资性担保公司管理相关 规定，推动小额贷款公司试点工作，开展小额贷款公司日常监管工作；负责市内小额贷款公司及 融资性担保公司的设立、关闭以及公司重大事项变更的审核。承担监督管理民间借贷登记服务机 构的责任，按规定负责市内民间借贷登记服务机构设立、关闭的审核及日常监管工作。维护金融 市场秩序，防控金融风险，协调金融管理机构和相关部门开展涉及各行业的金融风险排查和处置 工作，配合金融管理机构开展金融突发公共事件应急处置工作。推进全市金融信用体系建设工作 。配合有关部门推进企业和个人诚信系统建设，建立信用信息共享交换机制和信用奖惩机制，支 持金融机构依法维护合法效益。推动全市金融服务体系建设工作。负责拟定利用资本市场促进地 方经济发展的规划和政策措施，并组织实施；协调推动企业在境内外证券市场上市、挂牌，引导 企业在区域性股权交易市场挂牌；按照分工协调推动企业发行短期融资券、中期票据和中小企业 集合票据等债务融资工具。负责本单位财政预决算、绩效评价等财会工作的分析和决策；完成市 委、市政府交办的其他工作任务。 近年资金安排 2018年度财政预算67.82万元，基本经费支出67.82万元，项目经费支出0.00万元 额度、使用方 。主要经费支出：事业人员经费开支；日常办公、公出、接待等经费支出；保证 向和成效 本单位基本运转。 本年度资金分 配计划 业务费按实际需求拨付;除业务费，剩余基本经费等资金按月分配。 年度总体目标 2018年金融服务中心围绕“细致、精致、极致”为目标，努力打造冠军团队，以“冠军”品质做 好“三服务”工作。 一是以文辅政，作好参谋助手。开展高质量调查研究，深入外贸、金融等行业广泛调整研究，围 绕市委中心工作积极建言献策，努力做到“早谋一时，多谋一些，谋在关键”，真正发挥外脑作 用，为市委领导做好各类文稿起草工作。 二是抓好高效率督促检查。紧扣市委、市政府重大决策和重要工作部署，采取联合督查、专项督 查、明察暗访、会议协调等多种形式，保障政令畅通，推动决策落地生根。 三是把好“文风会风”关口。建立完善文件办理、起草、制发制度和流程，确保工作程序更加规 范，责任更加明确，运转更加快速。严把会议关，少开会，开短会，简朴办会，用一流标准协调 和组织全市各项会议。 四是扎实做好保密工作。严格24小时值班制度，确保传送及时，报送准确、保密安全。加强对全 市保密工作指导和检查，确保安全规范运转。 五是加强自身建设。进一步建立和完善内部运行，管理制度，认真执行“周五学习会”制度，围 绕学习、团结、勤政、廉洁不断提升整体能力素质，促进整体水平提升。 一级指标 二级指标 三级指标 业务费（万元） 3 3 数量指标2 基本支出（万元） 67.82 67.82 数量指标3 职工住宅取暖费（万 元） 工伤保险支出（万元 ） 医疗保险支出（万元 ） 工资性支出（万元） 1.45 1.45 0.05 0.05 3.01 3.01 59.68 59.68 2.17 2.17 0 0 0 0 质量指标1 物业服务补贴（万元 ） 项目经费支出（万元 ） 其他资金支出（万元 ） 业务费（万元） 3 3 质量指标2 基本支出（万元） 67.82 67.82 质量指标3 职工住宅取暖费（万 元） 工伤保险支出（万元 ） 医疗保险支出（万元 ） 工资性支出（万元） 1.45 1.45 0.05 0.05 3.01 3.01 59.68 59.68 2.17 2.17 0 0 0 0 时效指标1 物业服务补贴（万元 ） 项目经费支出（万元 ） 其他资金支出（万元 ） 2018年度 1月-12月 1月-12月 成本指标1 合同人数（人） 0 0 成本指标2 事业人数（人） 5 5 成本指标3 行政人数（人） 0 0 成本指标4 临聘人数（人） 0 0 成本指标5 小工人数（人） 0 0 数量指标5 数量指标6 数量指标7 数量指标8 数量指标9 产出指标 质量指标4 质量指标 质量指标5 质量指标6 质量指标7 质量指标8 质量指标9 时效指标 成本指标 年度绩效指标 完成值 数量指标1 数量指标4 数量指标 指标值 提高行政效 经济效益指标 加强经费及资产管理 率降低行政 完成 1 成本 经济效益指标 2 提高金融服 社会效益指标 加强金融服务工作效 务工作社会 完成 社会效益 1 能 公信力 指标 社会效益指标 2 经济效益 指标 未完 成原 因 提高绥芬河 环境效益指标 积极参与党委组织的 市自然环境 完成 环境效益 1 各项保护环境活动 指标 指标 环境效益指标 2 效益指标 可持续影响指 加强全市督办工作 标1 可持续影 响指标 紧扣市委、 市政府重大 决策和重要 工作部署， 采取联合督 查、专项督 查、明察暗 完成 访、会议协 调等多种形 式，保障政 令畅通，推 动决策落地 生根。 可持续影响指 标2 服务对象满意度指 标 需要说明的其他 问题: 填表人（签字）： 满意度指标1 领导、基层、群众服 100% 务满意度 完成 满意度指标2 需要说明的其他问题 单位负责人（签字）： 填表要求：产出指标（一级指标）中的二级指标，包括数量指标、质量指标、时效指标、成本指标都必 须填报，每个二级指标至少填一个三级指标；效益指标（一级指标）中的二级指标，包括经济效益指标 、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标至少填一个，所填的二级指标至少填一个三级指标； 服务度对象满意度指标（一级指标）至少填一个三级指标。